IMPLEMENTAÇÃO 5S NA EMPRESA I9 TMG
Palavras-chave:
5S; Organização Industrial; Controle de Estoque; Layout Produtivo;Resumo
O presente projeto propõe a implantação da metodologia 5S na empresa I9 TMG, com foco na melhoria da organização, limpeza e controle de materiais. A iniciativa aborda problemas relacionados ao layout, fluxo de materiais e gestão do almoxarifado, propondo ações práticas baseadas nos cinco sensos. O objetivo é contribuir dentro do possível com o aumento da produtividade, redução de desperdícios e promover um ambiente de trabalho mais seguro e eficiente. O projeto possui duração estimada de médio prazo, com baixo custo de implementação, e é direcionado a todos os colaboradores da empresa.
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Copyright (c) 2026 Jorge Willian Ribeiro de Souza , Guilherme Voigt Leite, Gabriel Sant'Anna Pinto, Gustavo Biff Pinheiro de Moura , Francisco Costa de Souza , Cheng Te Hung (Autor)

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