Recrutamento e Seleção: uma análise do alinhamento estratégico em uma empresa do segmento de saúde

Resumo

Os processos de recrutamento e seleção de pessoas (R&S) são considerados atividades tradicionais da atuação em gestão de pessoas. Porém, embora haja uma ampla literatura informativa disponível acerca dos procedimentos técnico-instrumentais dos mesmos, há uma escassez de estudos que abrangem reflexões teóricas e críticas sobre o assunto. Além disso, a produção nacional não se dedica a avaliar a eficácia dos procedimentos adotados em processos seletivos, para fins de aperfeiçoamento, e novos métodos a serem adotados, sobretudo para que estejam em alinhamento aos objetivos estratégicos da organização. Nesse sentido, o objetivo do presente estudo é analisar e descrever a percepção da área de gestão de pessoas (GP) de uma empresa do segmento de saúde quanto ao alinhamento estratégico das práticas de Recrutamento e Seleção (R&S). Participaram do estudo as três pessoas responsáveis pelo R&S de uma empresa que tem atuação no mercado no segmento de saúde há 30 anos. Os dados foram coletados por meio de uma entrevista semiestruturada construída para fins do presente estudo. As entrevistas foram transcritas e submetidas à técnica de análise de discurso. O relato dos participantes indicou um desconhecimento da área de GP no que se refere às diretrizes estratégicas para as práticas de R&S, que são conduzidas sem considerá-las, indicando que não há um enfoque estratégico das organizações em busca de candidatos que se alinham com as estratégias da organização.