PROPOSTA PARA IMPLEMENTAR UM PROCESSO DE CAPACITAÇÃO INTERNA PARA ATENDIMENTO DA DEMANDA DE FORMAÇÕES LEGAIS DE UMA INDÚSTRIA DO RAMO AUTOMOBILISTICO
Palavras-chave:
Capacitação. Legislação. Investimento.Resumo
O presente estudo é uma pesquisa de campo, desenvolvido em uma empresa do ramo automobilístico, situado na região metropolitana de Curitiba o qual tem como objetivo apresentar uma proposta para implementar um processo de capacitação interna para atendimento da demanda de formações legais da empresa. Dentre as principais alternativas de soluções apresentadas estão as seguintes: contratar profissional com proficiência para realizar as capacitações; levantar a necessidade de formações que são aplicáveis de acordo com cargo e atividade; mensurar os custos com treinamentos externos comparando com o custo de gestão interna; elaborar e implementar controles de treinamento de acordo com cargo/função/vigência; atualizar procedimento com fluxos das necessidades por mudança de função, contratações, aprovações e responsabilidades; prever no calendário de treinamentos períodos para atender as demandas não programadas; elaborar treinamentos personalizados conforme os riscos encontrados na empresa e que atendam aos requisitos legais; descentralizar a emissão via setor de Identificação e centralizar o profissional contratado para a atividade; criar cronograma anual e disponibilizar em intranet, além de estruturar uma comunicação de necessidade mensal com as fábricas, bem como realizar levantamento de custo para utilização do aplicativo visando atendimento ao e-Social e fazer a conexão da gestão interna com os dados exigidos pelo software que faz a interface com o e-social. A partir dos dados históricos e das soluções apresentadas foi possível exemplificar uma redução de 80,14% dos custos investidos em formações realizadas internamente, do mesmo modo um benefício de 78,91% ao realizar as formações de reciclagens internamente.
