PROPOSTA PARA REDUÇÃO DE CUSTO EM HORAS EXTRAS DOS COLABORADORES TERCEIROS NA INDÚSTRIA
Palavras-chave:
1 – Escalas de trabalho. 2 – Redução de custo. 3 – Terceirização. 4 – Hora extra.Resumo
Esse trabalho acadêmico analisa o atual cenário de uma empresa do ramo automotivo em relação aos prestadores de serviços terceirizados, que atuam no setor de recebimento de cargas. Tem como objetivo geral elaborar uma proposta de jornada de trabalho contendo escala compatível para o funcionamento do setor de recebimento aos sábados sem o custo com horas extras. E como objetivos específicos, levantar as causas do custo com H.E, buscar alternativas de solução para a redução deles e propor um plano de ação para reduzir estes custos. Como metodologia utilizou-se a pesquisa de campo. Para a coleta de dados foi utilizado a entrevista informal, observação participativa e não participativa, pesquisa bibliográfica, documental e de internet e o Brainstorming.Os dados foram analisados com o uso do diagrama de Ishikawa e priorizados com a Matriz GUT. Para o plano de ação, as ferramentas utilizadas foram o Benchmarking e 5W2H. Também foram tratados de temas relacionados ao problema, como a: terceirização, flexibilização dos processos produtivos e logísticos, legislação e escalas de trabalho. Por fim, foram apontadas as medidas adotadas para a resolução do problema e se reduzir o custo com horas extras no setor de recebimento de cargas, com ênfase nas escalas de trabalho.
