Capítulo VII – Proposta para solucionar a falta de peças na montagem de um produto
Palavras-chave:
Gestão da produção. Gestão de processos. Kanban.Resumo
O propósito do presente trabalho consiste na aplicação prática dos conhecimentos
acadêmicos adquiridos ao longo do semestre, mediante a transposição do aprendizado
obtido em ambiente de sala de aula para uma situação concreta em uma empresa real. A
execução deste intento se deu por meio de uma visita dos estudantes à empresa Kuhn
Montana Indústria de Máquinas S/A, com o intuito de adquirir um entendimento profundo
acerca da organização e de seus processos operacionais. Durante essa visita, os gestores
da empresa forneceram aos alunos informações pertinentes sobre os desafios mais
recorrentes enfrentados no setor de produção. Posteriormente, o grupo, por meio de
embasamento teórico, pesquisas e metodologias apropriadas, propôs soluções para os
problemas identificados. As metodologias e ferramentas empregadas no desenvolvimento
deste projeto incluíram pesquisa de campo, pesquisa bibliográfica, pesquisa documental,
pesquisa na internet, matriz de GUT, diagrama de Ishikawa, entrevista não estruturada,
observação não participativa, Brainstorming e a ferramenta 5W2H. No decorrer do
processo, foram identificadas as principais causas dos problemas e a falta de peças na
linha de produção foi priorizada como um ponto crítico a ser abordado.
